Le Canada est confronté à une crise économique et financière générationnelle. Les familles sont aux prises avec l’insécurité du logement et de l’emploi. Les communautés sont touchées par les ralentissements de l’économie et les fermetures d’usines. Notre souveraineté, notre résilience et notre prospérité sont en jeu au milieu d’une guerre commerciale et tarifaire.

Heureusement, nous disposons d’institutions et d’actifs locaux qui peuvent nous aider à traverser cette période précaire. Partout au Canada, les institutions financières communautaires, y compris les fonds de prêt et de participation, les organismes de développement communautaire, les institutions financières autochtones, les émetteurs d’obligations communautaires et les coopératives de crédit, investissent dans des personnes et des projets que les banques traditionnelles ne veulent pas financer. Elles financent des logements abordables, des entreprises autochtones, des systèmes alimentaires locaux et des énergies vertes.

Le moment est venu pour le gouvernement fédéral d’adopter une stratégie nationale audacieuse en matière de financement communautaire :

• Encourager l’investissement local : Introduire un crédit d’impôt fédéral pour les investissements locaux et rendre les investissements locaux éligibles aux REER afin de débloquer le capital patient.

• Permettre des garanties de prêt fédérales pour le financement communautaire : Mettre en place un mécanisme de garantie de prêt afin de catalyser les prêts privés et d’attirer des capitaux institutionnels pour les investissements locaux.

• Accréditer et capitaliser les institutions de financement communautaire (FCI) : Créer un système d’accréditation et un registre fédéral pour les FCI et lancer un fonds de financement communautaire de 250 millions de dollars pour fournir des capitaux d’exploitation et d’investissement catalytiques.

• Promulguer une loi canadienne sur le réinvestissement communautaire (ADRC) : Exiger des institutions financières qu’elles divulguent et améliorent leurs services aux communautés défavorisées.

• Mobiliser les sociétés d’État, les fonds de pension et les institutions financières : Obliger les fonds de pension canadiens, les banques à charte et les sociétés d’État (BDC, EDC, FCC et SCHL) à publier des informations et à fixer des objectifs d’investissement locaux.
  

Avec un investissement public modeste et une politique intelligente, nous pouvons débloquer des milliards de capitaux privés, créer des emplois et assurer la prospérité dans tous les coins du pays. Les institutions financières communautaires gèrent déjà des milliards de dollars d’actifs provenant de particuliers, de fondations et d’autres acteurs. Avec le soutien du gouvernement fédéral, cet écosystème pourrait passer de six milliards aujourd’hui à plus de dix milliards d’ici à 2030.

Une demande conjointe a également été soumise à Build Canada Homes. Lisez-la ici.